辽宁华电铁岭发电有限公把"四个安全"的目标要求列为该公司年度各项责任书内容，抓管理、抓学习、抓落实、抓检查，夯实安全工作基础，为圆满实现2007年各项工作目标奠定基础。

一是完善安全生产管理组织网络，建立健全安全质量保证组织，与二级单位层层签订安全合同；加强职工岗位技能和安全质量培训，加大对临时用工的安全管理力度；强化安全性评价的确认执行；进一步明确现场到位监督责任，确保施工生产现场安全；开展安全专项治理，确保安全工作"可控在控"；加大安全考核力度，进一步修改完善各项安全生产管理制度确保生产安全。

二是建立招标管理信息系统，规范招标程序，建立内部评标专家库，加强工程招投标管理和预决算审核，明确定标管理权限，实施 "阳光操作"； 深化监审合一制度，围绕物资采购等潜在商业贿赂行为的领域，认真开展自查自纠和监审工作；加大信访举报初查核实和自办案件力度，从源头铲除滋生腐败的条件和土壤；完善对重点、敏感岗位业务流程的管理和监控制度，建立风险评价体系，规避经营风险，确保经济安全。

三是加强学习，提高认识，开展廉洁自律、遵纪守法教育；将反腐倡廉、预防职务犯罪列为中心组学习内容；不断健全完善廉洁从业、预防职务犯罪的制度措施；加强对资金计划、财务、多经、招投标管理，掌握重点岗位管理人员的思想状况，培养以廉为荣、以廉为耻的价值取向；加强对各级干部的监督，落实党风廉政建设责任制，实行"一把手"责任制；加强党建工作、企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设的结合，确保政治安全。

四是认真履行社会责任，做好环境保护、治安保卫、节日走访慰问等工作，不发生违法违纪、集体上访等事件；加强对外宣传管理，建立新闻发言人制度，建立突发事件上报制度，确保公司形象安全。