截止到2007年3月6日, 南宁区域控制中心已连续安全运行620天,共接受调度指令1604次，远方操作8575次，正确率为100%。办理受控站检修工作269次，工作票116张,操作票788份，操作任务票1398张，两票合格率均为100%，共处理事故处理40次，最短时间用时11分钟。这是一串看似枯燥、平凡的数据，但却来之不易，内涵丰富，让我们来看看南宁区域控制中心是以哪些"独门绝招"来保安全、促发展，取得这样不凡的数据呢？

规范化管理初显成效

南宁区域控制中心作为新生事物，如何运行好，管理好还需要不断的完善和规范提高。按照"安全、高效、规范"的原则经过一年多的探索、实践，逐步完善区控中心的各项管理工作，逐渐实现了管理的规范化和专业化。一方面，区控中心从投运以来一直采用周工作计划的精细化管理手段，通过这种周工作计划的管理方式细化了各项工作任务，及时明确了各班员的工作任务和完成时间，通过细化管理把各项工作做细做实，从而圆满完成了2006年迎峰度夏保供电任务和区控二期接入工作。另一方面，及时总结和完善精细化管理模式，通过加强群体监督考核、充分调动发挥群策群力的优势以及充分发挥专责岗位职能的办法，建立信任并激发团队合作，充分地调动了全员的工作热情和效率，大大提高了管理工作效率。另外，通过讨论制订出了《南宁区域控制中心管理规定》、《南宁区域控制中心运行工作考核评价标准》，还组织编制了《 500kV变电站接入区控中心计算机监控系统技术规范书》、《500kV变电站接入区控中心故障信息系统技术规范书》、《500kV变电站接入区控中心图像监控系统技术规范书》等技术规范，使各项管理工作规范化。

不断推进技术创新

以技术创新带动管理创新，是其探索管理创新模式的新思路。在南方电网超高压公司的正确领导下，目前，区控中心二期工程建设正有条不絮地开展，其中承担的重点工程科技创新项目有三项：继电保护及故障信息管理系统、仿真培训系统（DTS系统）、电网实时数据分析与预决策系统。据了解，上述三项科研重点项目的成功实施无论是在设备技术水平、人员技能水平、以及区控中心和500kV变电站的"无人值守"管理水平上将大大提高区域控制中心的核心竞争力。同时在国内首次实现500kV变电站"无人职守"模式，成为国内区域控制管理模式的成功探索，给国内的其他区域性电网控制提供了可靠的借鉴和管理经验，具有很强的示范作用。
2006年，南宁区域控制中心积极申办技术和管理成果专利，获得2个版权，通过了3个专利评审。并且该中心申报的《区域控制中心运行管理规范的研究》获南方电网公司科技进步二等奖。《500kV变电站无人值班方案研究》等5篇论文收入南方电网公司第三届科技技术论坛。

人员培训出新招